
VI设计手册先做哪种形式,取决于谁在用。日常查找和分发靠电子版,定稿归档和对外展示用印刷版。多数企业的顺序是电子版先行。
两种形式的区别在于使用方式。电子版是搜索和跳转的,使用者打开文件找一页,复制一个色值,然后关掉。印刷版是翻阅和展示的,使用者从头看到尾,感知的是整体质感。
这个差别决定了两者的排版逻辑不同。电子版适合目录清晰、页码明确、单页信息独立的做法,方便单独截图发给执行方。印刷版则可以承担连续阅读的节奏,用跨页来呈现系统关系。把手册当成一份需要被查找的工具,而不是一本需要被通读的书,电子版的优势才会显现。
还有一条现实差别:更新成本。品牌的应用场景会不断增加,手册几乎必然会修订。电子版改一页重新分发,成本很低;印刷版一旦定稿,再改就要重印。
电子版先行有三个理由。一是交付速度快,规范定稿后可以直接分发到各个岗位和外部执行方,不用等印刷周期。二是修正方便,规范在使用中暴露的遗漏,可以在下一个版本里补上。三是分发范围可控,谁需要就给谁,不用担心版本混乱。
还有一层考虑是权限。规范文件里包含源文件和使用说明,这些内容在不同角色手里需要的部分并不一样。给施工方的是工艺相关的页面,给运营的是线上物料相关的页面。电子版可以按需拆分,印刷版只能整本给出。电子版的价值在于按需分发,让每个人只拿到与自己相关的部分。
需要注意的是,电子版并不等于随手转发的截图。规范文件应当是带目录的可检索格式,版本号、更新日期、修订说明都写在文件里,避免执行方拿到过期版本还照做。
有两种情况印刷版更合适。一种是需要对外的场合,比如招商、投标、合作洽谈,实体手册的呈现比屏幕更有分量。另一种是规范需要被长期固定在某个物理位置,比如总部前台、门店后场,放在那里的册子会被反复翻到。
这两种情况都指向同一个前提:规范已经基本稳定,短期内不会有大改。如果基础系统还在调整,先印会造成浪费。更稳妥的次序是先出电子版,在使用中过一两个项目,确认规范站得住,再考虑印刷。
印刷版还有一个附带作用:它让规范变得正式。有些企业内部推行规范时,电子文件容易被当成参考资料,实体手册摆在桌上,执行意愿会不一样。这属于管理层面的价值,不是设计层面的。
王双品牌战略设计在重庆做过的VI项目里,交付后被反复追问源文件的次数,明显多于追问手册排版方式的次数。手册决定规则讲不讲得清,源文件决定规则能不能被准确复现,后者出问题,前者再完整也补不回来。
无论哪种形式,真正决定后续执行顺畅程度的都是源文件。矢量文件是否分层清晰,字体是否转曲,色值是否标注了印刷与屏幕两套,辅助图形的延展是否留了编辑余地,这些决定执行方能不能直接上手。
常见的问题恰恰出在这里:手册做得漂亮,源文件却是一张合层的图,执行方要用就得重新描一遍,描出来的东西和原稿必然有偏差。手册的作用是说明规则,源文件的作用是保证规则可以被准确复用,两者缺一不可。
所以验收时值得加一步:让执行方在不询问设计方的情况下,用源文件独立做出一件物料。做得出来,说明交付是完整的;做不出来,说明手册再好看也还没到能用的程度。
回到最初的问题。VI设计手册先做电子版还是印刷版,答案偏向电子版先行、印刷版跟进。形式本身不决定规范的执行力,规范写得够不够具体、源文件整理得够不够规范,才是决定结果的地方。
无论是品牌定位、视觉升级还是完整全案,先沟通,再判断是否值得合作。